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你知道嗎，我們現在所熟知的許多產業，竟然都是前人通過他們豐富的想象力“想”出來的哦!沒有他們這神奇的想象力與創造力，也許就不會有我們今天豐富多彩的新生活呢! 汽車產業是亨利•福特“想”出來。 在他發明汽車這個產品之前，“如果問人們需要什么，大家一定會說需要一匹更快的馬。”福特楞是憑空“想”出了一個比馬要快得多的產品，它叫汽車。從此人類有了一個重磅的汽車產業。因為汽車的發明，人類的整個交通體系和地貌為之徹底改變，公路為了地面上的一道全新地貌和風景，沿公路而居開始變成人類聚居的基本形態。 集裝箱產業是麥克萊恩“想”出來的。 在他發明集裝箱這個產品之前，人類的貨物運輸，時間長、成本高、工作繁、效率低、流量小。沒有高效率的全球化物流，哪來全球化的經濟發展和生活便利?麥克萊恩楞是憑空“想”出了一個產品叫做集裝箱，從此整個世界都開始改變。推薦大家閱讀《集裝箱改變世界》，集裝箱這個產業，就想出來要把所有東西放在一個標準化的箱子里，就這么簡單的想法，把整個世界改變了。沒有這個想法，整個經濟的全球化都很難實現。所以2001年5月30日，在為麥克萊恩舉行葬禮的那個上午，全世界的集裝箱船都拉響了汽笛來表示哀悼和懷念。所以一個人創立了一個產業，獲得了這樣的榮耀。 體育產業是麥考馬克“想”出來的。 在他之前，體育只是一個運動，不是一種商業。麥考馬克年輕時候有兩大愿望：一是想當一個高爾夫球選手，二是想進哈佛商學院讀書。然而這兩大愿望都沒有實現。既沒能成為高爾夫球手也沒能上哈佛商學院的麥考馬克，一直在想：有沒有一種辦法，可以同時化解他的這兩大遺憾呢?他找到了答案：做一門生意，而且是與高爾夫球有關的生意。但在20世紀60年代初，并沒有這樣的生意。不用說高爾夫球賽，就是所有的體育賽事，都沒有成為一門生意。但是麥克馬克想出來了，怎么把體育變成生意。 美國的企業家的成長歷程就是這樣，是人生的一次遺憾，一次不愉快，成為他事業上的最大動力，要把不愉快滿足了。最典型的就是柯達的老板，叫伊斯曼，當年去加勒比海旅游的時候，照相的經歷很不愉快，擺很長時間的姿勢照出來的效果還不好。所以發誓，要讓全美國家庭享受照相的樂趣。就這么一個愿望十年就實現了。十年之間就讓全美國家庭買上了照相機，買上膠卷。柯達的老板，也很輝煌，最后自己去非洲打獵，給自己腦袋來了一槍，自殺了，自殺前只有一句話“my work is done，why wait?”。你發現這個時候才體會“人生為一件大事而來”意味著什么。這個世界上真有這樣的人，這個人叫伊斯曼。所以美國人對柯達的感情是不一樣的。 麥考馬克想象出自己的企業是什么樣子。他想象他的公司是一種特殊的制造業——體育明星制造業。眾多尚未出名但極具潛力的選手是這個公司的“原材料”，通過一系列設計、制造、包裝，然后經過營銷和銷售，選手的價值就急劇地膨脹。 麥考馬克因為迷戀高爾夫球而認識了不少選手。當他啟動自己的創業計劃的時候，他的目光盯上了一位名叫阿諾•帕爾默(日后他成為了高爾夫領域的“君王”)的高爾夫球手。麥考馬克成立了自己的公司，最初叫“Mark the Shark”，即IMG(“國際管理集團”)的前身，與他簽約，使他成為歷史上第一位職業運動員。從商業的角度看，成為職業運動員，就是成為他的公司的“產品”。 從此以后，高爾夫球賽漸漸就成為了一個產業。一批明星產品或者說產品明星經他的手出產了。 麥考馬克的雄心當然不止于此。他要讓整個體育都成為一個產業。依照在高爾夫取得成功的思路，IMG從1960年代中期開始大舉進入網球、滑雪、賽車各種運動領域。1971年，麥考馬克走出美國，到巴西與球王貝利簽約。1973年，IMG第一個電視體育巨星秀播出。 麥考馬克的想象力與IMG的業務一起延伸，一起變得豐富。 如今的IMG已經是世界上最大的運動員代理人及體育管理和賽事推廣公司，在全球32個國家設有80多家辦公機構，業務延伸到影視、文化、建筑等領域。其電視部TWI是電視體育最大的獨立發行商，每年向200多個國家或地區制作和發行長達6000小時的240多個原創體育節目。IMG每天都參加平均11個為全球各大公司舉辦的主要體育節目和文化活動。IMG Artists是文學和書籍代理商，同時也是世界著名的古典音樂藝術的管理者和代表。IMG是全球領先的國際模特公司。 所有這一切，都源于麥考馬克對一個當時尚不存在的產業的想象力。全是他想出來的。 微軟是比爾蓋茨想出來的，iPod/iPad/iPhone是喬布斯想出來的，Google是想出來的，FaceBook是想出來的•••••• 回顧人類歷史，偉大的產業，都是“想”出來的，并不是做個分析和判斷出來的。夢想和想象力、創新和創造力，是產業誕生、更替和演進的最深刻、最本源動力。 這些“想”出來的產業，給了我們更多的思索： 第一、未來不是基于預測的，而是基于假設的、是基于想象的、甚至是基于夢想的。索羅斯有本書叫《煉金術》，他最重要的道理叫反身定理：“未來怎么樣取決于今天怎么想，未來怎么樣也取決于我今天怎么設計，未來是今天的結果。所以索羅斯為什么厲害，這些東西都是他設計的結果。所以未來不是基于預測的，而是基于假設的、是基于想象的、甚至是基于夢想的。 第二、偉大企業的成功，本質上是成氣候，是成產業。汽車引發了社會系統的變革，集裝箱引發了社會系統的變革，體育產業引發了社會系統的變革，一個個成氣候，然后就一個個地崛起大產業。 第三、“企業家”被看作是市場經濟的“靈魂”，是“創新”、生產要素“新組合”以及經濟發展的主要組織者和推動者。這是熊彼特說的，他是創新理論的鼻祖。產業創新是企業家創新的最高層次，大凡對歷史有重大影響的企業家都是全新產業的開拓者。大多數新興產業的誕生基本上是由少數幾個具有創新精神的企業家所為。《競爭大未來》一書直言，“凡是享受過美國中產階級生活方式的物質成就者，都不得不承認他或她領受到這些產業先驅極大的恩惠”。現在的生活是少數人想出來的，少數企業家想出來的。最后歷史學家都要給出這樣一個客觀的評價：沒有福特就沒有我們的新生活。創新是市場經濟的靈魂，產業可以這樣想出來的。 汽車、集裝箱、體育、微軟、蘋果、FaceBook……，這些故事太偉大，可能離我們有些遠。實際上，想出來的生意、想出來的產業，隨時隨地，就在我們身邊。 我的一個朋友“想”出了一個流香——流動的香!是個臺子，放個香，他這個香不是往上走，而是往下走的。很多人有點香聞香的習慣，他就想這個煙能不能往下走。他愣是做出來這個東西，叫流香，流動的香，做禮品——品香、玩香;是宗教用品——放很大一柱香在寶塔上，香從寶塔上飛流直下，很能營造氣氛;保健用品——與國醫堂合作開發藥香、香薰。這東西很好，我很喜歡，靜坐的時候感覺很好。你往那里一坐能感受到香的氣場和變化。 平庸的商人與出色商人的差別在于，前者做別人做過的生意，后者則能想象出一門生意，或者把一門舊生意做成嶄新的生意。 你有沒有想過為全天下的人做一件幸福的事?佛說世界是愿力構成的。 你有沒有想過把自己某一個興趣或愛好分享給社會其他人?就像這個(流香)，是興趣愛好做出來的，盡管有點貴。 你有沒有想過把你的生意換一種方式去做? 你有沒有想過你的生意其實并不那么重要? 你有沒有想過怎么把你公司的市值擴大20倍? 你有沒有想過資本市場會拋棄你的生意? 六個問題，你怎么想出來，是問題逼出來的。另外喬布斯有句名言是，“創造無非就是把事物聯系起來，即便是最不可思議的創意通常也不過是對已有事物進行的新組合。”快快發揮你豐富的想象力吧!也許下一個創造奇跡的人，就是你! |
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